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強管理 提素質(zhì) 重在落實(shí)
來(lái)源: | 作者:胡曉園 | 發(fā)布時(shí)間: 2024-05-16 | 102 次瀏覽 | 分享到:

  5月10日,公司組織全體中層以上管理干部集中學(xué)習、培訓。

  首先,企管部胡曉園對近期新的管理制度進(jìn)行了培訓,講解了各制度的適用條件與管理要求。

  行政副總李文堅宣布了即將開(kāi)始的上半年“回頭看”工作,是對上半年的管理工作進(jìn)行全面的回顧和評估,

總結經(jīng)驗教訓、明確改進(jìn)方向的重要工作。針對各部門(mén)、各崗位的指標完成、重點(diǎn)項目提出了回頭看的要求。

  企管部胡曉園針對2024年開(kāi)展的重點(diǎn)工作項目,培訓了專(zhuān)項小組管理辦法。這也是確保年度重點(diǎn)工作順利

開(kāi)展的過(guò)程監督與持續改進(jìn)工作的重要舉措。

  參會(huì )人員集體觀(guān)看了相關(guān)視頻片段,意識到了在激烈的市場(chǎng)競爭中做好內部管理的重要性,領(lǐng)會(huì )到自我提

升與時(shí)俱進(jìn)的重要性。

  總經(jīng)理劉長(cháng)勝就“回頭看”工作講道:我們要從管理層開(kāi)始做好自我建設與提高,大家要充分認識到“回

頭看”工作的重要性。要組成高層、中層、一線(xiàn)人員的評委組進(jìn)行點(diǎn)評,評價(jià)結果作為年度評模、年度聘用、

工資待遇的依據。

  此外,他也強調了要做好員工的思想工作,充分調動(dòng)員工高效快捷、公平合理、積極上進(jìn)、健康發(fā)展,各

部門(mén)的管理人員要將此標準作為工作指南,運用到工作中。

  隨后,也針對生產(chǎn)輔助、過(guò)程控制、預防改進(jìn)、環(huán)境衛生等提出了具體的要求。

  總經(jīng)理劉長(cháng)勝重申了中層任職的五個(gè)素質(zhì):批評與自我批評,將心比心的工作態(tài)度,主人翁的精神,不斷

學(xué)習、進(jìn)步的愿望,發(fā)現人才、積極建言獻策的能力。

  我們要做好對標補缺,不斷學(xué)習、不斷提升自己的管理能力。樹(shù)立服從安排是天職的意識,同時(shí)也要在溝

通成本、決策成本、試錯成本方面不斷降低消耗,從而為公司各期目標的順利實(shí)現做出努力!